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进入2018年,包括短视频和直播在内的细分领域最大的关键词是“监管”。一直以来,在直播和短视频行业,有“技术”和“内容”之争,强监管让技术与内容之争已无悬念。在内外部的共同作用下,行业将在内容、生态、变现三大方面进行重构,重塑行业格局。在新的形势下,各大平台只有重视内容建设才是唯一正确的道路。用户红利消失,直播行业进入“下半场”直播行业已经告别了粗放式的人口红利,转而进入精细化运营的新阶段。在外部监管日趋规范,内部用户日趋理性的情况下,直播行业将进入“下半场”。一场围绕内容、生态、变现的新比拼即将展开。

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2018年我国在线直播用户预计将达到4.6亿人,用户基数虽仍在扩大,但增速有所下降。在经历过高速发展期后,“后直播”时代各平台应如何突围并提高用户的粘性和满意度是未来发展所面临的第一大考验。一批内容不够优质,根基不够稳定的中小直播平台逐渐被市场淘汰,头部平台以明星主播和稳定用户为护城河,形成了自己的差异化竞争战略和商业模式。在直播行业的“下半场”竞争中,各直播平台应重视增加用户粘性,提高用户留存率。而头部平台间竞争或将往差异化模式发展、商业变现方面转变。差异化发展+商业变现,成直播平台未来发展趋势目前直播平台变现的方式有三种,一是广告、二是秀场打赏、三是直播电商。与前两种方式相比,“直播+电商”的模式可以说是唯一可持续化,且相对合理完善的一种形式。

直播如何变现这是一个摆在行业面前的共同课题。

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无论是对于蝉联顶部的一直播,还是映客、虎牙等走在IPO路上的平台,变现始终是绕不开的难题。在商业变现方面,随着在线直播行业发展成熟,平台也将探索出更多的盈利模式。目前,各平台已经在差异化的探索道路上初见成效。例如游戏直播平台将直播扩展到娱乐、财经、体育等垂直领域,在游戏直播业务外,寻求其他的直播收入;而娱乐直播平台和其他领域通过商业广告植入盈利,还可以制作商业节目或举办大型活动,依靠独家转播来获得利润。生态整合及精细化运营,引导行业进入“新直播时代”与2016年资本疯狂角逐相比,2017年关停的平台近百家,直播行业似乎一度跌落泥潭。直播行业已经进入存量博弈时代。到了“下半场”,各平台想要继续发展,拼的就是整个产品生态、上下游整合能力和精细化内容运营。

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2016年的“千播大战”,到2017年的行业洗牌,经过多轮形态演进和烧钱大战之后,带来的是行业的激烈竞争。2018年可谓是直播行业“争相上市”的关键年,也是资本兑现收益的“直播下半场”时代。在美上市的爱奇艺和虎牙直播先后登陆资本市场,点燃了国内直播行业的上市热情。到了直播平台的理性发展阶段,各平台拼的不再是单项能力,而是综合实力。横向深入“直播+”各个垂直领域,纵向上下游整合,才能形成自己的核心竞争力。直播正处于一个蓄势的阶段,仍在进化中,新直播时代仍然是值得期待的。截至目前,参照系优质企业数据库共收录直播行业相关企业210家,涵盖广播电视、秀场、电竞游戏、泛生活及VR四大关键产业链。

可以看出来,直播行业已经到了下半场了,游戏进入下半场,我们将会看到很多人倒下,但同时我们将会看到更多人在坚持,更多人在寻求转型的方向和道路。

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